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国产数码相机打破国外垄断
稿件来源：北京青年报
联想跃居国内数码相机市场份额第二
根据IDC(国际数据公司)最新公布的第三季度数据显示，国内数码相机市场格局正在发生巨大变动：以往国外品牌一统天下的局面，已经被联想、方正为首的“中国兵团”打破。联想以15.9%的市场份额名列第二，方正则名列第四，索尼、佳能位居第一、第三位。这标志着国内数码相机市场开始由洋品牌一手遮天变成与国有品牌平等对话。
■价格之争国产相机主攻“中低价位”
据今年9月的某调研数据显示，国内市场还是一片“洋天下”：索尼、三洋、奥林巴斯、松下、佳能分居前五名，其中前三位占市场份额30.4%。分别于今年8月、3月杀入数码相机领域的联想、方正，能在短期内取得如此佳绩，据专家分析，归功于他们主攻中低价格、大众市场的定位策略，而这恰是国外品牌的“软肋”所在。
不经意间，国产数码相机正在走出一条适合自身特色的道路，那就是：通过低价打开普及之路，占领市场，进而实现数码相机产品的全线化。
记者在采访中了解到，在调查城市居民购买数码相机的诸多因素中，价格是消费者考虑的首要因素，质量、品牌、功能、像素高低分列二至五位。不同消费者的关注点也不一样，低端产品的消费者关注的是产品的价格和实用性能，而高端产品的购买者则偏向于产品的功能和质量，至于性价比高的产品则更容易受到中端产品购买者的喜欢。
从消费者角度来看，目前城市居民比较能够接受的数码相机的价位在2000元以下及2000~4000元之间，或像素在100~300万之间的产品，这类产品占市场总体的50%~80%之间。目前市场主流的机型是有效像素在200万~300万像素之间、3×2倍变焦能力。这部分产品受消费者关注的原因在于优异的性能价格比和品牌所带来的亲和力。另外，经销商的促销在某种程度上也给产品的热销起了一定的推动作用。
据悉,近期数码相机市场上,国内厂商可谓风头正劲。国内IT巨头联想集团采用以价格换市场的方式杀入数码相机领域，推出了两款价格仅为同类配置产品的二分之一的数码相机，其中一款130万像素带液晶显示屏的数码相机仅为999元;联想期望通过系列行动在今年达到20%的市场份额，并在3到5年内升至30%。
但随着产品价格的降低和市场的普及，人们将会更加注重产品的质量、性能和功能，成像质量、存储卡容量、变焦性能、功能特点、产品质量等一些新的参数开始被人们所关注。整体来看，今年家用数码相机，也就是中端实用型的主流将会达到400万像素，而高端专业型则会向500万甚至更高的像素发展。
■主流之争国产相机回归“应用为本”
真正以“应用”把握主流，才能真正为主流“拥抱”。与以前“盲目追求高像素”不同，2002年的数码相机市场回归“应用为本”，由此激发并启动了潜力巨大的家用市场；家庭应用、商务办公、业余摄影所占比重迅速抬头，构成了2002年中国数码相机的主流市场。
据业界人士分析说，对于普通的家庭消费者与个人用户来说，家庭用户对数码相机所提出的功能要求仅为简单的拍摄与短时间的摄影功能。随着用户对数码相机认知度的逐渐提高，他们的需求呈现结构化、个性化的趋势，产品的适用性受到更大的重视。消费者购买数码相机的价位主要集中在人民币2000元到5000元之间，数码相机的应用性，成为数码相机市场的主题。大多数家庭用户都表示，针对普通的摄影，100万－200万像素的数码相机就可以相当好地满足要求，而一些发烧友选择的个人数码相机的分辨率也仅在200万－300万像素。因此，如果从像素级别来对主流产品做一个定位的话，100万－300万像素的数码相机仍是未来家庭消费最主流的产品。
2002年，国际巨头们加快了自己产品在中国本土化的进程。今年4月，奥林巴斯宣布将原设在香港的亚太区总部正式迁到深圳。5月21日，又宣布将1／3的数码相机生产转移到中国，还将再投资4500万美元，打造高级相机和数码相机的世界性基地。日本三洋为完成在中国的布局，与深圳华强合资的数码相机生产基地落户东莞。在胶卷生产上一争高下的柯达和富士，在数码相机的生产上也是各不相让。柯达已把其全球数码相机生产基地正式移师上海；而富士在苏州的合资公司所生产的数码相机，也已在今年年初获得了在中国的内销权，并宣布其产品将全线汉化。索尼也宣布将逐步把数码相机等数字产品的生产转移到中国。
与国外巨头继续“屯兵中国”相比，中国厂商也纷纷冲进数码围城，中国正成为世界瞩目的世界工厂。应该说正是联想、方正等民族厂商的进入才使中国的消费者第一次离数码相机这么近。在普及浪潮的背后，应该注意到的是穿过“像素攀高”和“高端即主流”的迷雾，中国的数码相机消费更加趋向关注适用性，日趋成熟。
■技术之争国内厂商纷纷结盟外企
从全球的环境看，数码相机刚刚走过市场导入阶段，处于高速成长期。据日本调查公司统计，2000年的数码相机出货量达到了1082万台，比上一年度增长了109.7%，市场增长主要在日本，其次在欧洲与美国。在日本，数码相机的销量已超过了传统的光学相机；在欧美国家数码相机与传统光学相机数量相当。
众所周知，国外品牌的最大优势是对技术的把控，我们目前采用的数码相机技术和关键部件大部门来自日本，如数码相机核心技术CCD和CMOS分别被索尼和佳能所掌握。在不久前的DVD事件中，国产厂商已经饱尝了核心技术被别人把持的辛酸。由于缺乏核心技术，国产品牌只能在一些不需要太多技术的领域去竞争。
但值得欣喜的是，国产品牌已经注意到了核心技术的重要性，联想加大了在数码技术方面的研发力度，并进展神速。据联想消费产品市场总监徐刚介绍说：“在技术方面，联想更关注数码相机产品的易用和应用，建立了专门的数码相机研发体系。就产品本身，从系统设计、整体架构到3A（自动对焦、自动曝光、自动白平衡）关键性能的把握等各个方面进行了研究与开发；在应用方面，开发更丰富的应用软件、提升数码相机的操作合理性、更大程度实现互联互通，进一步保证了联想数码相机的品质，并为未来数码相机的应用创造更广阔的环境。”此外，国家政策也给予了一定的倾斜，而国家已决心扶持数码相机产业，使我国数码相机整机在“十五”末达到500万台，国有品牌占到市场50%。尽管如此，国产厂商要再创辉煌，显然不能只是指望政府的力量。
于是，国内出现了不少企业结盟。IT企业与光学企业的结盟，最为常见。联想与柯达结盟，方正与柯达结盟，紫光与海鸥合作。原因，都是为了数码相机。
联想与柯达看重的是数码冲印业务。数码冲印店的稀缺，已经成了数码相机产业发展的一个障碍，目前仅局限于北京、上海、广州等核心城市，北京地区的数码冲印店仅有150家左右。2002年9月，联想在北京创立的第一家“联想数码影像中心”在阜成门正式营业。这是柯达公司和联想集团宣布在数码影像领域展开全面合作的初步成果。
而方正与柯达的结盟则有更多的研发意思。方正认为，如果不能有自己掌握的核心技术，虽然可以在产品销售上获得相当的利润，但比起技术所卖的价钱来，就要低得多。既然目前大家都有机会，我们当然不会放过。
目前群雄逐鹿的形势固然有利于数码相机产业走向健康，但记者采访的一个专家还是提出了一个大胆的想法，他说：“是否国内的数码相机厂商能够联合起来，少走恶性竞争的弯路，无论是在研发的时候，还是做营销的时候。这样做，是不是就会促进数码相机更快地普及，从而让每个厂商都分到更多的利润。”
■渠道之争后来居上IT积累是根源
从IDC第三季度的销售统计来看，不仅国内数码相机位置提升，在IT领域拥有骄人的业绩和多年的经验的厂商也在市场上初现英雄本色，比如联想、索尼、佳能都在IT领域拥有一定积淀。因此，如果对整个数码相机产业发展趋势进行更深层次的分析，其实不论是从数码相机的产品本身，还是从数码相机的整个产业链来看，IT厂商都在其中占据着十分重要的位置，而广泛的IT应用更是主流用户拥有数码相机的重要原因。数码相机产品的突破和发展离不开IT技术的日新月异；而IT背景的数码相机厂商使得数码相机产业链运作得更加高效、顺畅；从目前的数码相机消费主体和未来的发展趋势来看，广泛的IT应用必将是造就更多数码相机用户的重要因素。IT动力俨然已经成为数码相机产业发展的重要动力源泉。
联想消费产品市场总监徐刚分析说：“如果对联想在短时间内冲上中国数码相机销量亚军进行深层次分析，IT积累是其根源。”
据悉，目前，联想拥有覆盖全国的700多家专卖店，配合店内多种联想IT产品，使用户在购买数码相机之前能够得到满意的试用体验；在产品销售阶段，联想率先实现了数码相机销售的“三包”服务，全面保证用户购买和使用的放心轻松，与购买水货带来的品质不良，售后不保相比，用户自然会选择提供优质服务的产品；在数码摄影的输出方面，联想1 1专卖店与柯达合作，成为目前国内唯一一家在硬件产品的专卖店中提供数码影像冲印服务的企业，同时，结合联想数码打印机，为用户提供丰富多彩的个性化打印服务，令影像输出有更多选择。从产品本身来看，联想提供高性价比、适用易用的数码相机产品，并通过和知名核心部件厂商的战略联盟，共同开发，以最快的速度提供适合中国用户需求的本土化产品，更加关注用户的使用方便和应用体验，将用户的实际需求直接体现在操作方便的高品质数码相机产品上。正是这各个方面的共同配合，使得联想在短时间内打破国外厂商对中国数码相机市场的垄断格局，销售量急剧上升。
不过，我们不应忽视的是，国外品牌也已经意识到自身的局限，正在陆续调整其中国策略。据了解，一向定位于高端的索尼、尼康，也耐不住寂寞，推出中端新品。柯达、富士已经在国内陆续推出200万像素、2000多元的中端产品，销售相当不错。柯达还盯上了国内IT厂商的经销渠道，已与方正科技签订协议，代理其部分300万像素以上产品。
据业内人士分析说，随着数码冲印的普及和人们对数字生活的不断追求，国内数码市场在未来几年将达到一个销售高峰，同时国内厂商也将遭遇到前所未有的机会和挑战
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 发贴时间：
2002-12-25 21:31:08
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